IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FINANCEIRA PARA UMA EMPRESA
Gestão financeira é um conjunto de procedimentos e ações administrativas vinculados à análise, ao controle e ao planejamento de todas as atividades financeiras de uma empresa.
“O QUE NÃO PODE SER MEDIDO, NÃO PODE SER GERENCIADO”
William Edwards Deming – Estatístico
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Por meio de registros adequados e de um bom acompanhamento por parte do gestor, é possível obter informações que contribuam para o planejamento do negócio e para a otimização dos resultados como um todo.
Dessa forma, a gestão financeira engloba todas as atividades vinculadas ao controle dos recursos financeiros da empresa, visando garantir que a sociedade empresária tenha dinheiro suficiente para manutenção, investimentos e crescimento.
Outro fator importante vinculado à saúde do negócio é que uma gestão financeira, quando bem-feita, possibilita a redução de gastos desnecessários e uma correta destinação dos recursos, o que impacta fortemente no lucro da empresa.
Assim, quanto mais eficiente e ativa for a gestão, maiores serão a qualidade e os resultados alcançados pelo negócio.
Você investe tempo e recursos para ter uma boa Gestão Financeira do seu negócio?
Hoje, vivenciamos um momento de crise política e econômica, e esse é outro aspecto que implica na urgência e na relevância de que os empresários e gestores possuam uma base financeira estruturada e organizada. Tendo Metas, objetivos de curto e longo prazo, precificação correta, reserva financeira entre outros para enfrentar possíveis dificuldades econômicas, como quedas nas vendas, por exemplo.
Para que um negócio garanta a sua consistência e continuidade, é importante investir em boas estratégias de gestão e organização, uma vez que é por meio de ações e medidas preventivas que você se mantém preparado para possíveis imprevistos ou dificuldades.
Gestão financeira inadequada
Quando uma gestão financeira é feita de forma inadequada, ela pode causar diversos problemas para a organização empresária, entre eles:
- Desconhecimento acerca do valor patrimonial da empresa, o que pode vir a inviabilizar o negócio;
- Falta de controle do capital de giro da empresa, o que também pode vir a inviabilizar as atividades;
- Ausência de informações sobre saldo de caixa, estoque, valores das contas a pagar e a receber, entre outras informações importantes para a elaboração do planejamento estratégico e financeiro da empresa, o que pode colocá-la em uma posição de devedora;
- Erro no cálculo do preço de venda, o que pode gerar prejuízos financeiros para a empresa;
- Ausência de informações sobre a retirada de pró-labore, o que pode gerar um passivo para o negócio;
- Entre muitos outros que podem levar a falência da empresa.
Como você pode ver, grande parte dos problemas financeiros pode vir a inviabilizar as atividades. Esses problemas só acontecem quando o gestor não tem conhecimento ou experiência suficientes para exercer a gestão. Além disso, em muitos casos as atividades empresariais começam pequenas e, por isso, não desenvolvem uma administração financeira tão organizada.
Nesses casos, o mais prudente é sempre buscar assessoria ou consultoria de um profissional que atue com gestão financeira. Ele pode orientar, auxiliar e traçar um planejamento para a empresa, permitindo um crescimento mais seguro e saudável para o negócio.
“SE VOCÊ ESTÁ NO NEGÓCIO, PRECISA ENTEDER O MEIO AMBIENTE. VOCÊ PRECISA TER UMA VISÃO DE FUTURO E PRECISA CONHECER O PASSADO.”
Carlos Slim – Empresário
